管理するのは

個人の技術を磨いていれば、
それはもちろん仕事の役に立つ。

でも、大なり小なり組織である場合、
ある程度経験を積んでくると、
個人の技術というよりも人を動かす技術の方が
重要になってくる。

いわゆる「管理職」と呼ばれる層が管理するのは
数字ではなくて、あくまで人。
でも、快く人を動かすための信頼関係というのは、
ビジネスライクに徹していては築けない。

そこんとこの関わりあい方が難しい。